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Management

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Management d'équipe

Un Conseil pour Vous analyse vos besoins et éventuels problèmes sur un point de management et vous aide à mettre en place, partiellement ou en globalité, un modèle de management adapté à votre organisation. Un Conseil pour Vous peut vous aider à mettre en application ce modèle sur une période définie en « travail en temps partagé ».

Management de projet

Un Conseil pour Vous propose à vos responsables de projets des méthodes de travail pour être plus efficace dans leur rôle de chef de projet : organisation du temps, méthodes de contrôle...

Accompagnement à la prise de poste

Un Conseil pour Vous accompagne vos cadres qui intègrent une nouvelle fonction afin d’optimiser les conditions de leur réussite, notamment dans le cas d’un premier accès à une fonction de management.

Recrutement

Un Conseil pour Vous vous aide à maîtriser les techniques et étapes du recrutement et vous apporte un «autre avis» sur la ou les personnes à recruter. Un Conseil pour Vous assiste aux RDV des candidats et vous apporte une aide à la décision pour votre recrutement.

Mener un entretien annuel d'appréciation

Afin de transformer cet entretien légalement obligatoire en véritable outil de gestion des compétences, Un Conseil pour Vous définit, selon les profils de vos collaborateurs, les méthodes d’entretien les plus adaptées.